: Accueil | mes engagementsUn cabinet entièrement dédié à la problématique de la commercialisation et à l’accompagnement dans le domaine de la vente et du service client.
■ Une capacité à entrer complètement dans la compréhension fine du métier, des technologies et de la stratégie de mes clients.,
■ Un conseil objectif, impartial et sur mesure qui exclut le parti-pris.
■ Exprimer et argumenter mes opinions de manière indépendante pour apporter un vrai nouveau point de vue sur les enjeux de mes clients,
■ Etre exigeant envers moi-même pour livrer un travail irréprochable,
■ Etre attentif aux intérêts de mes clients, en mission et entre les missions, pour maintenir une relation durable,
■ Partager une culture de l’innovation, de l’anticipation, de la réactivité, de la créativité, de l’originalité, de l’audace pour apporter continuellement de la valeur ajoutée à mes clients.
■ Direction commerciale : du diagnostic à la refonte de la politique commerciale en passant par la marque et la charte graphique,
■ Encadrement commercial : de l’organisation commerciale au management, le recrutement, le suivi et le coaching des commerciaux,
■ Commerciaux : de la formation des commerciaux à la prospection terrain, les opérations commandos de prospection et la fidélisation des clients,
■ Clients : de l’enquête de satisfaction, la prospection téléphonique et le marketing direct courrier ou mail en passant.
Production et mise en oeuvre
d’outils, d’actions commerciales,
de méthodologies...
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J'ai développé 42 modules pour
vous proposer dans chaque domaine d'intervention des conseils, des actions
ou des formations.
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En cas d’absence ou de départ,
j’assure les fonctions commerciales principales en temps partagé un à
plusieurs jours par mois.
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Assister les présidences / directions générales / chefs d’entreprises dans leurs missions de
développement, d’adaptation, de déploiement
de leur surface commerciale.
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Accompagner les directions régionales /
chefs des ventes dans leurs métiers
de management, de stimulation,
de recrutement, de formation pour les
aider à dynamiser leurs équipes.
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Soutenir les commerciaux sédentaires ou
terrain / les vendeurs, dans leur prospection, leur fidélisation et le développement
de leur clientèle.
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Renforcer la force de vente des structures
en manque de commerciaux.
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Comment augmenter le chiffre d'affaires
ou améliorer la marge ?
Comment vendre plus ou vendre mieux ?
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Le poids d'une démarche commerciale n'a que
la valeur de la stratégie qui l'a orienté, de la politique
commerciale qui l'a élaboré...
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Développer ses ventes en
situation de crise, c'est possible !
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Thierry Soustre CONSULTANT a su faire preuve d’une bonne compréhension de notre demande et de pugnacité. Il nous a présenté des dossiers pertinents qui nous ont permis d’aboutir au recrutement de la personne que nous recherchions.
Merci à Thierry Soustre CONSULTANT pour son professionnalisme. Il a su rassurer et motiver nos équipes commerciales particulièrement dans les entretiens téléphoniques avec les clients.
Nous faisons confiance à Thierry Soustre CONSULTANT car au-delà de la confiance nécessaire à une bonne collaboration, son expertise et sa proximité avec les équipes ont contribué à la réussite de nos objectifs respectifs.
